УКР пром Project team Статьи Аутсорсинг бизнес-процессов. Преимущества и недостатки.

Project team

Контакты:

Телефоны:

+380665968679 (Ярослав Пинчук)

+380675357927 (Ярослав Пинчук)

E-mail:

yaroslav.pinchukua@gmail.com

Официальный сайт:

https://www.facebook.com/pg/YaroslavPinchukUA/

Адрес:

79049, Львовская область,
г. Львов, ул. Драгана, дом 9

Аутсорсинг бизнес-процессов. Преимущества и недостатки.

Если Вы управляете бизнесом, ответьте сами для себя, на несколько вопросов:
• Существуют ли проекты, работы направление на создание изделия, оборудования, услуг или результатов в вашей организации?
• Поддерживает ли каждый проект принятую корпоративную стратегию вашей организации?
• Насколько эффективно были определены риски, связанные c каждым проектом, и насколько эффективно осуществляется управление ими?
• Были ли эти проекты завершены или завершаются в соответствии
c первоначальными: графиком, бюджетом и другими параметрами, установленными соответствующим Договором?
• Были ли достигнуты намеченные цели в отношении прибыли по коммерческим проектам?
• Были ли выплачены штрафы и компенсации или как близко была ваша компания к не запланированным затратам?
• Пригодны ли существующая структура менеджмента и система планирования, управления и контроля вашей организации для эффективного управления более крупными проектами, большим числом проектов или другими проектами?
• Нужны ли вашей компании дорогостоящие сотрудники, если проекты носят периодичный характер?
Если ответы на указанные вопросы являются утвердительными - способность организации управлять проектами можно оценить как исключительно высокую.
Если нет — вашей организации необходимы различные улучшения в области управления проектами.
Варианты решения существую всегда:
• Ваша компания может нанять необходимых квалифицированных и одновременно дорогих специалистов. Преимущества: специалисты будут глубоко интегрированным в бизнес процессы компании и соответственно их знать. Недостатки: компания берет на себя дополнительные постоянные затраты в виде зарплаты, необходимость предоставления отпуска, необходимость разработки системы стимулирования специалистов к развитию и эффективному выполнению работ.
• Назначение и распределение ответственности среди имеющегося персонала. Преимущества: использование существующего персонала на который компания уже несет постоянные затраты и которые знают функциональные обязанности подразделений. Недостатки: малая осведомленность о принципах построения взаимодействий при выполнении проекта, не своевременность выполнения задач и плохая коммуникация между всеми заинтересованными в проекте, постоянная вовлеченность менеджеров высшего звена – глобальная задача которых развитие компании.
• Аутсорсинг услуг. Преимущества: возможность руководства не отвлекаться и уделять больше внимания основному бизнесу компании; избавиться от многих проблем, связанных с привлечением квалифицированного персонала, его заменой на время отпуска, болезни, обучения; если вдруг ситуация на рынке изменится, то компании не нужно волноваться о сокращении численности своих сотрудников; вы избегаете расходов на инвестиции в оборудование и программное обеспечение, необходимое для поддержки передаваемых бизнес-процессов, на содержание офиса и аппарата управления; компания получает услуги высокого уровня качества так как аутсорсинговые компании более узко специализированные. Недостатки: необходимость открытия части информации которая может быть конфиденциальной; стоимость предоставляемых услуг выше чем оплачиваемая стоимость выполнения работ собственными работниками; необходимость четкого описания задач при подписании договора.
Что может предложить наша компания.
В сфере консультаций и ведения бизнес процессов:
• Обеспечим управление проектом (Заказом), до его сдачи Вашему Заказчику, на любой стадии производства.
• Разработка плана выполнения проекта (Заказа) с оценкой необходимых ресурсов и проработки: плана финансирования, графика привлечения персонала, графика закупок материалов и оборудования, режима работы предприятия, достаточности производственных площадей, необходимости привлечения подрядных организаций, плана управления рисками.
• Сопровождение договоров индустриальных заказов: организация и контроль исполнения договора, правовой и экономический мониторинг среды, влияющей на исполнение договора.
• Помощь в оформлении изменений к Договорам по объёмам и срокам выполнения обязательств.
• Подготовка и сопровождение на переговорах с Заказчиками и/или Поставщиками.
• Аудит производственных предприятий с выдачей заключения о возможности выполнения индустриальных Заказов с обеспечением: сроков, качества и стоимости.
• Анализ состояния выполнения индустриальных Заказов размещенных Вашей компанией у компаний поставщиков. Оценка риска увеличения сроков производства или удорожания Заказов – разработка плана управления рисками выполнения Заказа для своевременной его доставки.
• Услуги по претензионной деятельности от разработки плана до получения компенсации за не качественный товар или услугу с возможностью привлечения опытного юриста.
• Разработка плана организации/оптимизации машиностроительного производства, при необходимости ведение работ до сдачи под ключ.
• Услуги инженерной разработки, а так же при возможности адаптация технологичного процесса под возможности Вашего предприятия.
• Услуги разработки технологической оснастки.
• Разработка технологических инструкций: сварки, термической обработки, холодной обработки металла, антикоррозионной защиты, контрольных операций.
• Разработка инструкций и выполнение работ для получения Вашим предприятием необходимых сертификатов подтверждения качества.
Производственные услуги:
• Услуги квалифицированных сварщиков с опытом выполнения сварочных работ: несущих металлоконструкций; трубопроводов: воды, газа, пара, гидравлик и пневматики; трубопроводов высокого давления с контролем качества гидравлическими испытаниями, рентген контроля, сварки конструкций и трубопроводов из алюминия и нержавеющей стали.
• Услуги слесарей сборщиков металлоконструкций.
• Услуги слесарей механиков с опытом работы: в системах гидравлики, пневматики, топливо-газопроводах, проведения пусконаладочных работ дизельных генераторов, дизельных приводов, силовых гидравлических и пневматических систем.
• Услуги мастеров с опытом организации и управления работами любой сложности и в любых условиях.
Больше о нас на нашей страничке в Facebook.
Мы с радостью ответим на Ваши вопросы.
У Вас есть проблемы – приходите к нам и мы их решим!

Другие статьи:

Роль менеджера проекта, свод знаниий и фактор среды предприятия 06 фев 2017

Менеджер проекта – это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта. Роль менеджера проекта отличается от роли функционального менеджера или операционного менеджера. Как правило, ... Читать далее

Необходимость управления проектами в компаниях и их преимущества перед другими 03 фев 2017

Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Временный характер проекта означает, что у любого проекта есть определенное начало и завершение. Большинство ... Читать далее