УКР пром Project team Статьи Необходимость управления проектами в компаниях и их преимущества перед другими

Project team

Контакты:

Телефоны:

+380665968679 (Ярослав Пинчук)

+380675357927 (Ярослав Пинчук)

E-mail:

yaroslav.pinchukua@gmail.com

Официальный сайт:

https://www.facebook.com/pg/YaroslavPinchukUA/

Адрес:

79049, Львовская область,
г. Львов, ул. Драгана, дом 9

Необходимость управления проектами в компаниях и их преимущества перед другими

Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Временный характер проекта означает, что у любого проекта есть определенное начало и завершение. Большинство проектов предпринимается для достижения устойчивого, длительного результата. Управление проектами вносит порядок в деятельность предприятия. Четкий установленный регламент применяемой доктрины создает упорядоченность и прозрачность процессов. Управление проектами – это деятельность, создающая все: от документирования данных на начальном этапе и до реализации нового продукта (или любой другой поставленной цели). Что дает управление проектами на всем их протяжении: - увеличение эффективности бизнеса; - эффективность/защита инвестиционных вложений. Упрощение осуществления анализа возможных рисков и последствий инвестиционных проектов; - повышение репутации Вашей компании на рынке. Каждый успешно завершенный проект — плюс еще один положительный балл в пользу Вашего бренда; - возможность получения полной и объективной картины текущего состояния дел в бизнесе; - повышение гибкости и адаптации Вашей компании; - улучшение качества реализации проектов: снижение расхода ресурсов (финансовых, материальных, кадровых, временных и т.д.), ускорение их реализации; - повышение качества и скорости принятия управленческих решений. Определение приоритетных направлений использования ограниченных ресурсов; - управление рисками, стоимостью, сроками и качеством. Системный подход в управлении проектами позволяет управлять как в ходе принятия решения о запуске проекта, так и на любом этапе в ходе его реализации. Мы будем рады применить наши знания для большей эффективности Вашей компании.

Другие статьи:

Аутсорсинг бизнес-процессов. Преимущества и недостатки. 02 мар 2017

Если Вы управляете бизнесом, ответьте сами для себя, на несколько вопросов: • Существуют ли проекты, работы направление на создание изделия, оборудования, услуг или результатов в вашей организации? • ... Читать далее

Роль менеджера проекта, свод знаниий и фактор среды предприятия 06 фев 2017

Менеджер проекта – это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта. Роль менеджера проекта отличается от роли функционального менеджера или операционного менеджера. Как правило, ... Читать далее